O que é e como preparar um Disaster Recovery Plan para a sua empresa.

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Entenda como realizar o Disaster Recovery Plan completo e eficaz para a sua empresa. Leia o nosso artigo para saber mais.

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Descubra como elaborar um Disaster Recovery Plan para a sua empresa

 Entenda como realizar o Disaster Recovery Plan completo e eficaz para a sua empresa. Leia o nosso artigo para saber mais. 

Imprevistos e desastres podem acontecer com todo mundo e é bom estar sempre preparado. Por isso, confira, neste artigo, o que é e como realizar um Disaster Recovery Plan.

Minimizar os efeitos de um desastre, natural ou provocado, é fundamental para evitar grandes quedas nas receitas de um empreendimento.

Se você ficou interessado neste assunto, leia esse artigo até o fim!

Disaster Recovery Plan: veja o que é e como elaborar um

O que é um DRP?

O Disaster Recovery Plan é um documento formal, elaborado pela instituição, com a finalidade de descrever ações necessárias diante de um desastre não planejado.

Esses eventos, que podem ser naturais ou provocados, acontecem a partir de alterações climáticas, como enchentes ou quedas de energia, ou por ataques cibernéticos, por exemplo.

Ataques aos canais de TI — tecnologia da informação — podem afetar os negócios como um todo e causar perdas milionárias ao empreendimento.

O objetivo do DRP é criar um plano de ações rápidas e eficazes para minimizar os danos às operações e infraestrutura da organização, reduzindo os prejuízos de forma geral.

Esse planejamento precisa conter:

  • as primeiras medidas para frear os danos e implementar soluções;
  • como retomar o funcionamento dos instrumentos de trabalho para restabelecer a rotina de trabalho;
  • verificação do que foi perdido e os impactos gerados;
  • como evitar os mesmos danos, caso ocorra um novo desastre.

É importante, ainda, organizar por área/departamento da empresa e tipo de desastre para que as ações fiquem claras e bem definidas.

Como se proteger?

Para realizar um plano completo e eficaz, é preciso entender as ameaças mais prováveis.

Evitar um desastre não está nas mãos da equipe de trabalho, porém conhecer as ameaças para reduzir o impacto gerado, sim.

Algumas dicas possíveis para o seu negócio, são:

  • implemente medidas de segurança da informação;
  • realize diferentes backups frequentemente;
  • conheça o RPO e RTO da empresa;
  • estabeleça a prática de análise e revisão do DRP periodicamente.

O RPO, Recovery Point Objective, é uma métrica de análise para que a empresa conheça quais são os limites de dados que podem ser afetados, sem que comprometa o andamento do negócio.

Já o RTO, Recovery Time Objective, está relacionado ao tempo que o pessoal de TI leva para normalizar os sistemas.

Um Disaster Recovery Plan bem estruturado será capaz de proporcionar mais segurança aos negócios e maior produtividade da equipe de serviço, com menor tempo de interrupção e, consequentemente, com menores perdas.

Conte com quem entende do assunto para elaborar o seu Disaster Recovery Plan de forma eficiente

Proteger os negócios é fundamental para evitar danos estruturais e perdas financeiras.

Agora, você já sabe o que é e como realizar um Disaster Recovery Plan para a sua empresa e quais os retornos que ele irá lhe proporcionar.

Para lhe assessorar na correta elaboração do seu DRP, conte conosco! 

Nossa equipe altamente qualificada e experiente está à sua disposição para que tudo ocorra de forma segura e eficiente.

Entre em contato e solicite um orçamento!

Fonte: Abrir Empresa Simples

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Contecgestaocontabil Logo - Contador em Goiás | Contec Contabilidade

Escrito por:

Wellington Santos de Souza | Presidente

CRC-GO nº 010542/O-9 | CNPC nº 3558.

Bacharel em Ciências Contábeis pela Associação Educativa Evangélica, possui especializações em Gestão Empresarial, Auditoria e Análise de Balanços, além de MBA em Contabilidade e Direito Tributário e MBA em Gestão, Empreendedorismo e Marketing.

Atua na área contábil desde 1988, somando mais de 38 anos de experiência em gestão empresarial, contabilidade, auditoria, perícia contábil e planejamento tributário. À frente da CONTEC desde 1997, participou da expansão da empresa para aproximadamente 600 clientes e 80 profissionais, com presença em Ceres, Goiânia e Itapaci.

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